今週号の日経ビジネス。特集は「ホリエモンと愉快な仲間たち　世代飛ばしの破壊力」だ。
内容は、
『「４０代以上の経営者はいらない」と公言するライブドアの堀江社長とその仲間が日本を変えた。アンダー４０。せっかく受験戦争を勝ち抜いても社会に出るときは大企業が続々破綻。バブルを知らないアンダー４０はリスクも恐れず権威を斬り付け大衆の喝采を浴びる。
片や、バブル期を知るオーバー４０は、破壊ではなく再生を志向。その代表が楽天の三木谷社長。破壊か再生か。２つの世代間闘争が始まる・・』（記事　前書きより）
というものだった。

私は４１歳。上のくくりでいうとオーバー４０の三木谷世代だ。この記事に出てくるアンダー４０の天才達の考え方は納得できるところもある反面、ちょっとノリすぎじゃない？と思うことも多い。

昨年のプロ野球参入で、ライブドアか楽天かとなったとき、私が応援したのは楽天だった。フジTVの時もライブドアは好きになれなかった。アンケート等では若い世代はほとんどがライブドア支持だったのは、破壊を求めてるのだろうし、私はそういう意味では保守的なのかもしれない。

この記事の中で「三木谷は「古き良き日本経済」という文化遺産を守るため、遺跡の骨格を残しながら先端技術を駆使して傷ついた柱や壁を修復している。堀江はそこにブルドーザーで乗り付けて遺跡をなぎ倒してマンションを建てようとする。」とあった。

どっちが正しいかはわからないが、いつのまにか前の世代という枠組みに入ってしまった自分に驚いています。でも、まだまだアンダー４０には負けたくない。